SOSIALISASI BEBAN KERJA PETUGAS PENDAFTARAN INSTALASI GAWAT DARURAT MENGGUNAKAN METODE WISN
Keywords:
Beban Kerja, Petugas Pendaftaran, Instalasi Gawat DaruratAbstract
RSUD Sidoarjo Barat sebagai salah satu rumah sakit pemerintah di Jawa Timur merupakan salah satu rumah sakit yang memiliki instalasi gawat darurat dengan jumlah pasien yang terus meningkat. Beban kerja yang tinggi dapat mempengaruhi mutu pelayanan. Beban kerja yang berlebihan tersebut berdampak pada menurunnya produktivitas kerja. Sosialisasi dilakukan dengan memaparkan hasil penelitian yang telah kami lakukan, kemudian memaparkan bahwa petugas di bagian registrasi Instalasi Gawat Darurat RSUD Sidoarjo Barat mengalami beban kerja yang cukup tinggi. Materi yang disampaikan adalah presentase kunjungan di bagian registrasi IGD dengan beban kerja standar pada setiap kegiatan. Kegiatan ini dilakukan dengan harapan petugas RSUD Sidoarjo Barat dapat mengetahui adanya ketidakseimbangan antara kemampuan petugas dengan tugas yang diberikan kepada petugas. Berdasarkan data kunjungan IGD RSUD Sidoarjo Barat periode Januari sampai dengan Desember 2024 sebanyak 28.581 pasien, dengan rata-rata kunjungan pasien IGD per hari sebanyak 45 pasien. Rata-rata jumlah pasien dalam sehari tidak sebanding dengan jumlah petugas pendaftaran IGD. Jumlah petugas IGD secara keseluruhan sebanyak 4 orang. Dalam satu hari terdapat 3 shift, dimana setiap shift dijalankan oleh satu orang petugas. Hasil observasi menunjukkan bahwa pada tahun 2024 terdapat 233 hari kerja dengan waktu kerja tersedia sebanyak 1.631 jam atau 97.860 menit. Sehingga kebutuhan SDM di unit pendaftaran IGD RSUD Sidoarjo Barat sebanyak 5,63 atau dibulatkan menjadi 6 orang, dengan jumlah kunjungan pasien sebanyak 28.581 pada tahun 2024.
References
Andreya, I., Nurfadilah, Z. H. N., & Hidayati, M. H. (2021). Analisis Beban Kerja Tenaga Rekam Medis Menggunakan Metode ABK-Kes Di Rumah Sakit Islam Assyifa Sukabumi. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(8), 988–996. https://doi.org/10.36418/cerdika.v1i8.156
Chandra, R., & Adriansyah, D. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Mega Auto Central Finance Cabang Di Langsa. Parameter, 4(2), 670–678. https://doi.org/10.37751/parameter.v4i2.37
Dani, A. R., & Mujanah, S. (2021). Pengaruh Servant Leadership, Beban Kerja Dan Kreativitas Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Perhubungan Kabupaten Bangkalan Madura Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Media Mahardhika, 19(3), 434–445. https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i3.269
Fauzi, I., & Sudiana, K. (2023). Analisis Beban Kerja untuk Mengoptimalkan Jumlah Tenaga Kerja dengan Menggunakan Metode Workload Analysis. BUDGETING : Journal of Business, Management and Accounting, 5(1), 398–406. https://doi.org/10.31539/budgeting.v5i1.7321
Kemenkes RI. (2015). Peraturan Menteri Kesehatan No 33 tahun 2015 Tentang Perencanaan Kebutuhan SDM Kesehatan. 705.
Paramarta, N. B., Nyandra, M., & Nurata, I. W. (2023). Analysis of Informed Consent Completeness in Inpatient Orthopedic Surgery Cases at Sanjiwani Hospital , Gianyar Analisis Kelengkapan Informed Consent pada Kasus Bedah Orthopaedi Rawat Inap di RSUD Sanjiwani Gianyar Program Studi Perekam Informasi Kesehata. 2(3), 83–90.
Putri Fandarina, H., & Nurlaili, H. (2021). Analisis beban kerja terhadap kebutuhan sumber daya manusia pada unit rekam medis di puskesmas Analysis workload of human resources needs at medical record unit in health center. Media Ilmu Kesehatan, 10(2), 186.
Ramadhani, R. P., Karimah, R. N., Wibowo, N. S., & Wicaksono, A. P. (2020). Analisis Beban Kerja Petugas Rekam Medis Dengan Menggunakan Metode Wisn dan Fishbone di Puskesmas Ambulu Tahun 2019. J-REMI : Jurnal Rekam Medik Dan Informasi Kesehatan, 1(4), 582–593. https://doi.org/10.25047/j-remi.v1i4.2228
Rizal, A. M., & Sali Setiatin, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja Petugas Pendaftaran Terhadap Efektivitas Pelayanan Di Rsu Bina Sehat. Jurnal Kesehatan Tambusai, 2(3), 84–91. https://doi.org/10.31004/jkt.v2i3.1963
Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). Pentingnya Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Ecoment Global, 7(2), 162–173. https://doi.org/10.35908/jeg.v7i2.2095